Nous sommes très heureux d’accueillir Alexandre Bertrand, Ing., MBA à titre de Vice-Président aux opérations. Leader dans l’âme, il possède une solide expérience en stratégie de croissance. Au fil des ans, il a acquis une expérience importante en affaires internationales alors ayant développé la chaîne d’approvisionnement de plusieurs produits et partenariats en Chine, en Inde et aux États-Unis. Orienté vers les résultats, Alexandre est doté d’un fort esprit d’équipe et sait amener ses collègues à se dépasser collectivement pour mener l’entreprise au prochain niveau. Par les différents rôles qu’il a occupés, il a su devenir très polyvalent tant en programmation, automatisation de processus manufacturier, transfert et ajout de lignes de production, dessins 2D et 3D, R&D, fabrication, analyse de données, amélioration continue et gestion de la qualité.
Alexandre se joint à l’équipe alors que nous sommes prêts à développer notre bouée qui nous permettra de desservir le marché des municipalités et grandes industries, en plus de commencer la production des bouées de classe Iceberg. En tant qu’expert en gestion des opérations, de l’ingénierie et de la fabrication, il sera chargé de mettre en place les processus industriels qui permettront à Oneka d’avoir une productivité optimale et assurera la fabrication de bouées fiables de haute qualité.
Avec près de 20 ans d’expérience, Alexandre a occupé diverses fonctions incluant des postes exécutifs dans des compagnies manufacturières à divers stades de développement.
Plus récemment, il occupait le poste de directeur général de l’ingénierie chez Toyoda Gosei, une société qui conçoit et fabrique des joints d’étanchéité pour les véhicules Toyota, Honda, Ford Stellantis et GM. Il avait sous sa responsabilité une équipe de 65 travailleurs provenant de sept départements qui travaillaient à la production de pièces automobiles ainsi que de l’automatisation de celle-ci.
Auparavant, il occupait le poste de vice-président de l’ingénierie chez Savaria Concord Lifts inc., une entreprise qui conçoit, développe et fabrique des produits destinés à aider les personnes à gagner en mobilité personnelle (ascenseurs, fourgons accessibles aux fauteuils roulants, etc). De 2007 à 2020, il a occupé divers postes au sein de l’organisation et contribué à valoriser la valeur de l’action de l’entreprise qui a grimpé de 1$ à 21$ à la bourse de Toronto durant cette période. En plus de véhiculer la vision de l’entreprise au sein de ses équipes, il a aussi su rassembler des ressources pour concevoir un outil de création de devis en ligne, mettre en place des KPIs et gérer l’analyse statistique permettant de guider les vendeurs et la direction dans la prise de décision.
De 2011 à 2018, Alexandre a assuré deux fonctions, soit celles de directeur de la distribution et de directeur de l’ingénierie, où il a dirigé une équipe multidisciplinaire et multiculturelle de plus de 34 ouvriers, IT, dessinateurs et ingénieurs, en plus de maintenir une croissance annuelle de 50% dans un marché en plein essor. Étant impliqué de prêt dans le développement du plan stratégique de l’entreprise, il a su mettre en place les processus et outils nécessaires à l’amélioration de l’efficacité opérationnelle de l’entreprise. Parallèlement, il a aussi assuré le déménagement d’une usine représentant une implémentation de 125,000 pieds carrés.
De 2009 à 2011, il a aussi été superviseur de l’ingénierie mécanique pendant lequel il était responsable d’une équipe de 7 ingénieurs mécaniques et dessinateurs. Ce rôle lui a permis plusieurs réalisations dont implémentation de deux nouvelles lignes de production importées d’Europe et direction d’un projet d’automatisation du dessin architectural AutoCad. Alexandre était aussi responsable de l’amélioration continue et de la qualité.
Au sein de cette même entreprise, il a également occupé le poste de chef de projets en 2008 et d’ingénieur de production en 2007.
De 2006 à 2007, Alexandre a occupé divers rôles chez Garant GP, le principal fabricant d’outils de déneigement et de jardinage : ingénieur en développement de produit, chef de projets et chef CIT. À travers ces différents rôles, il a entre autres complété un projet de réduction des coûts de 2 millions/année en transférant une production de l’Irlande en Inde, mis en place un programme d’implantation de nouveaux produits, mené un projet Kaizen pour modifier l’agencement de l’usine (lean manufacturing), développé des relations d’affaires à l’international, géré la recherche et développement, implémenté 4 nouvelles lignes de production, et développé une machine 100% autonome ne nécessitant aucun opérateur, ce qui a permis de réduire les coûts de fabrication.
Alexandre détient un baccalauréat en génie mécanique de l’Université Laval ainsi qu’un MBA de la Schulich School of Business à Toronto.
